同时大会号召社交电商行业企业共同参与本次展会活动共谋行业发展+创新。
）7、表达感谢（感谢家长的信任和支持。时代变了，人就变了，但是道德准则不变，善恶标准不变，情感需求不变，所以沟通的法则也不会变。
随着时代的发展变迁，新生代青年成为父母一辈，80后的园长、老师们都要面临一个问题：如何和新生代家长沟通？一起看樱宁老师的演讲要点。90后在迷茫中成长，他们追求安全。倔强青铜：青铜是手游的低等级，倔强青铜比喻一个人实力很差还不承认。种种现象表明，新生代刚进入社会，不能理解80后打工人身上的重重枷锁。在2021中国幼教公益论坛暨第12届华南国际幼教展上，江西省民办学前教育专委会常务副主任王樱宁，分享《家园沟通的技巧与策略--如何与新生代家长沟通》主题演讲，一起回顾现场。
从年龄定义上来说，新生代可以定义为95后-00后之间的青年组委会诚邀全国各地各类教育装备企业、教育主管单位领导、各级学校校长教师、教育专家学者、媒体等相关人士参展参会，我们愿同您一道，努力把河南教育装备博览会打造成国内赫名气的博览会，为校企加强合作开辟新渠道，促进河南教育事业和教育装备行业共同繁荣。生产型产业集群尽管服装产量基本稳定，但是用工缺口较大问题突出。
企业普遍反映订单不饱和，订单数量下降的企业明显多于订单增长企业。山东市场广阔，在全国服装加工产业上拥有优势，面辅料采购需求也因此扩大。如何保障对接效果？准确数据1对1邀请服装厂集群地。增强行业内生动力，助力山东及周边地区企业快速合作，实现贸易签单、渠道开放、抢占市场等目的。
为帮助企业寻找到合适的订单，也帮助服装工厂扩大接单量，2022山东服装供应链大会暨海名纺织服装订单对接会应运而生。挑选不同品类的面辅料，质量、供货、物料等要求也让有采购意向的买家耗时耗力。
服装工厂也因规模不一、品类不一、资质不一、价格不一等多重因素制约，对接订单对接会无法准确、快速。针对服装厂制作新闻稿并通过官方媒体渠道发送，帮助厂家在全国市场宣传推广。有合适订单给予优先推荐。为什么参加订单对接会？本次活动准确邀约品牌、贸易公司、服装、家纺等生产工厂有放单需求客户，解决当下服装厂订单需求，抓住格局转变的关键时期。
加之外贸优势、政策扶持、企业创新等众多优势条件综合集结，以青岛为中心的环渤海经济圈，成为国内炙手可热的市场挖掘盛地。2022山东服装供应链大暨海名纺织服装订单对接会为什么好订单都在山东？山东作为国内纺织服装大省，现拥有26个纺织服装集群。还能获得什么？会根据当前接单能力，推荐急需加工的服装订单。山东的服装加工优势明显，多年外贸出口代加工经历，以做工精细、质检严格闻名服装代加工产业。
贸易商、品牌商苦于寻找合适的服装工厂承接订单。应广大服装工厂和品牌企业需要优异订单对接平台的诉求。
由于缺乏优异的订单对接平台，买卖双方都面临着不同的困扰追求高质量，打造品牌口碑。
民办园要突围，必须要完成两次重要升级，一是战略升级。挖别人的墙角，自己不培养人才，是容易的。但是，好走的路都是下坡路，难走的路都是上坡路。艰难的道路上不会拥挤，与其更好，不如不同。具体到一个幼教经营者的身上--忽悠家长，只喊口号不抓品质，是容易的。第三步，积极理性的自我对话。
《中国教育发展报告（2019）》指出，中国学前教育总供求关系逆转或将提前来临，中国民办幼儿园的黄金时期已经宣告结束。不要去追一匹马，而是该用追马的时间来种草，等到春暖花开的时候，就会有一群骏马任你挑选。
用别人家的课程，自己不研发，是容易的。错把未知的未来看作是危险的、可怕的、难以把握的，甚至是灾难性的。
当我们试着到现实生活中去检验自己那些负面的自我陈述和想象，结果可能会发现，那些不好的结果并没有发生，这样错误的认知就能得到修正。人之所以忍受不了未知的不确定感，是因为认知有所偏差。
张园与幼教人共勉，在不确定的世界里，给自己一个笃定的价值观，放手去做，即使你认为结果可能是糟糕的，但你至少在向前。更多精彩演讲，报名2022中国幼教公益论坛，100多位名师、专家、名园长分享：园所管理、招生、幼儿美育、环创、家园共育、科学保教、园本课程、幼小衔接、体教融合、课题研究、自然教育、品牌打造等干货。当认知系统得以重新构建，人就不再受制于不良的负性思维模式，而是以崭新的视角去看待未来和不确定。在2021中国幼教公益论坛上，广东碧桂园学校副校长兼PYP（国际）幼儿园张军园长，分享《出生率急剧下降背景下幼儿园长线招生规划与品宣活动》演讲，来看现场。
拷贝别人家的PPT，自己不动脑，是容易的。放弃、牺牲一些东西，专门去做家长需要的、对手比较薄弱的、自己非常强势的、重复地去坚守的东西，即做好准确的定位。
从把事情做对，到做对的事情。比宣传更重要的，是做品质。
我们惧怕未来，不敢尝试新的挑战，是因为我们内心总是播放自我否定的声音。马斯洛需求层次理论中有一层需求是自我实现，在竞争如此激烈的当下，民办园需要从自我实现前进。
张园说，要用做百年名校的心态，去规划园所发展，就如唐僧团队历经九九八十一难才取得真经，经过认真、刻苦的努力，完成困难的事情，才能真正取得成功。张园表示，园所未来的发展比现有生源更重要，不可为眼前的利益，忽视园所长远的发展。招生规划 品宣策略人生充满各种选择题，在正确与错误之间，人们会选正确的。应对变革 积极谋划这是一个不确定的时代，家长觉醒了，同行进步了，时代变了，怎么办？张园认为，狭路相逢勇者胜，在不确定的时代，要寻找确定的方向，做确定的事情。
是这些选择塑造了我们，我们的选择成为今天的自己。确定的事就是正确的事，就是对的事。
面对生源、价格、师资等竞争，民办园该如何应对？听张园说。一旦确定发展定位，则不轻易改变，但该变的时候还得变，与时俱进才能避免陷入定位惯性。
学会积极理性的自我对话，不断尝试新的挑战，能让我们充满前进动力与信心。只有勇敢地接纳不确定，才会不断走出舒适区，积极开拓更广阔的世界，实现自我成长。
